国内领先的新媒体内容营销服务商
深度解读小米:互联网模式,核心是打造品牌
2014-07-15

小米模式或者说互联网模式的火热可以说达到了令人侧目的地步,顶着互联网要颠覆一切的气势,闹得几乎所有传统行业的土豪们开始有点杯弓蛇影,一方面战战兢兢地怕被别人颠覆,另一方面又野心不断的想颠覆别人。看起来真是一个天使与恶魔并存的时代。


在伴随着小米崛起的时间里,各个传统行业在经过一段时间的惊恐期后,逐渐冷静下来,已经开始理性详细的思考,自己具体会在什么时候以怎样的形式被颠覆?其中已经不乏新模式的尝试者。


不过效果到底如何,虽然现在没人做出详细专业的调查报告。但至少我们可以清晰地看到,到目前为止确实再没有一家打着互联网模式的公司,像小米一样获得疯速增长。最好的结果可能也只算作行业内的常态,并没有多少颠覆姿态。


那互联网模式到底是什么?小米的神话神在哪?


互联网模式说到底不过是在利用互联网做专业营销


小米为什么会火?纵观小米发展的历程,我们可以从以下几个问题中窥探一二。


人们是怎么知道小米的?人们是怎么接受小米的?人们是怎么信任小米的?


长期关注科技行业的人基本对此也都了解的差不多:小米以顶配低价起家引起科技媒体(互联网媒体)的关注,随后在新浪微博上大力宣传以电商的低成本卖手机的运转模式,依靠一句“互联网模式”挠中了科技媒体的痛点,引爆了话题点,吸引大批媒体引经据典的各种分析,于是人们就知道了小米。


人们知道了小米之后,顺便就知道了小米的“三驾马车”“互联网模式”。然后依据党和国家人民爹妈教育我们的“要爱学习”,于是这时候很多人就突然兴起,有了学习的兴趣,就小小的学习了这个神乎其神的“互联网模式”。


为了表明自己不封建、很年轻、有观点、不一样,最重要的是显得还有点能耐,肚子里还会分析点东西,就拿着这些铺天盖地的分析到处与人讨论,特别是碰巧别人也在看同样的新闻时。


然后有些人觉得光说不练假把式,另外这手机也确实够便宜(从铺天盖地的媒体文章中分析得来),于是顺便就参与了抢购,经过两轮抢购后,突然就有媒体报导出小米的“黄牛市场”,于是越来越多的人兴奋了!顺而彻底接受了小米。


最后身边忽然就有一群人有了小米手机,对于大笔热心抢购、没买过高档货的屌丝来说,只要包装够精致、各种材质够上档次、质量不出现大问题就会到处宣传自己“精明”的买了好东西。


但其实他们是连闪屏、屏幕漏光都不认识、更不知道是质量问题的拥有严重“折扣货心理”的屌丝,更不用说遇到死机重启、手机严重发热的情况后,他们会自我安慰:刷个机、升个级就好了。这是高性能的代表……


而与此同时他们还会觉得自己通过自学学会了别人不会的技能,并且好像还有人为自己颁发了一个特别炫酷的头衔一样……


最后人们信任了小米。


在小米之后有许多公司在学习小米模式,但大部分都学的是依靠互联网系统、数字系统降低运营成本,最后把产品便宜的卖给用户。他们的核心是在利用电商卖产品,而小米的互联网模式实质却是,所有的动作都围绕着互联网营销而步步推进。


为了有新闻而做,为了有卖点而做,为了让一些人自己觉得自己是意见领袖而做。小米显然具有最强悍、最专业的互联网营销实力,而很多跟随着显然没有。


你是否发现有大批对科技一窍不通的小白跟你说:小米就是好!


你是否有朋友不管加多少钱,非要买一部小米手机,然后他告诉你:用小米长脸!


……


大家可以在百度新闻频道搜索下“小米手机”,2000多万条相关新闻!真是一个海量的数据!你知道这里面有多少是精心策划的软文吗?


互联网模式的核心,说到底是在拼命打造品牌、营造口碑


小米在创办之初,就有“雷军系”做互联网品牌营销多年的好友陈年,可以说雷布斯从一开始就知道自己要做的是互联网营销、打造品牌。而不是基于此而产生的“互联网模式”!


所以,如果您想去做所谓的“互联网模式”,就必须找来专业的互联网营销团队,先把品牌在互联网打造起来再说!


最后是一句央视的广告语:相信品牌的力量。

上海牛邦 国内领先的新媒体内容营销服务商

上海牛邦官方微信

© 2017 上海牛邦网络科技有限公司 沪ICP备14010989号-1   

沪公网安备 31011502005077号

上海网警网络110 上海网警网络110
上海工商 上海工商